Работа в жару: как управлять риском перегрева сотрудников

Практический вывод для работодателя прост: высокая температура воздуха сама по себе не запускает универсальный сценарий с автоматическим сокращением смены. Сначала необходимо оценить фактические условия, определить риск перегрева и выбрать меры, которые действительно устраняют или ограничивают воздействие тепла.

На 9 сентября 2026 года работодателю следует учитывать сразу два уровня санитарного регулирования. Гигиенические нормативы микроклимата установлены СанПиН 1.2.3685-21, утвержденными постановлением Главного государственного санитарного врача Российской Федерации от 28 января 2021 года № 2. Общие обязательные требования к условиям труда с 1 сентября 2026 года закреплены в СП 2.2.4285-26, утвержденных постановлением Главного государственного санитарного врача Российской Федерации от 2 июня 2026 года № 15.

Применявшиеся ранее СП 2.2.3670-20 с 1 сентября 2026 года утратили силу. Поэтому локальные положения о производственном контроле, инструкции и приказы, в которых этот документ указан как действующая правовая основа, целесообразно пересмотреть. Это не означает, что всю систему документов нужно создавать заново: необходимо актуализировать ссылки, распределение ответственности и действующий порядок контроля.

Почему жару необходимо рассматривать как профессиональный риск

Опасность возникает не только тогда, когда термометр показывает необычно высокое значение. На тепловую нагрузку одновременно влияют температура и влажность воздуха, скорость его движения, тепловое излучение, физическая тяжесть работы, продолжительность воздействия, одежда и средства индивидуальной защиты.

Одинаковая температура может создавать разные последствия. Для работника в офисе с исправной вентиляцией это может быть временный дискомфорт. Для сотрудника, который выполняет тяжелую физическую работу на солнце, находится рядом с нагретым оборудованием или носит плохо пропускающую воздух защитную одежду, возникает риск быстрого перегревания, потери внимания, нарушения координации и теплового удара.

Причинно-следственную связь необходимо оценивать до происшествия:

• опасность — нагревающий микроклимат, солнечное или производственное тепловое излучение;
• опасное событие — перегрев организма, ухудшение самочувствия, головокружение или потеря сознания;
• возможные последствия — падение, ошибка при управлении техникой, травма, тепловой удар или иное повреждение здоровья;
• управление риском — устранение источника нагрева, инженерная защита, изменение организации работы, контроль состояния и применение подходящих СИЗ.

Тепловой удар прямо назван в статье 227 Трудового кодекса Российской Федерации среди повреждений здоровья, событие с которыми при предусмотренных законом обстоятельствах подлежит расследованию как несчастный случай. Поэтому жалобы на жару нельзя рассматривать исключительно как вопрос комфорта или трудовой дисциплины.

Приоритет должен отдаваться мерам, не зависящим от поведения отдельного человека. Если помещение перегревается из-за неисправной вентиляции, памятка о питьевом режиме не заменяет ремонт инженерной системы. Если уличную работу можно перенести с середины дня на утренние часы, это надежнее, чем пытаться компенсировать длительное пребывание под солнцем только головным убором.

Что контролировать в помещениях

В помещении работодатель в значительной степени способен управлять микроклиматом. Оценивать следует не только температуру воздуха, но и другие параметры, предусмотренные гигиеническими нормативами. Результат зависит также от категории выполняемой работы и характеристик рабочего места, поэтому одна контрольная точка у входа в здание не всегда отражает условия конкретных работников.

СП 2.2.4285-26 обязывают юридических лиц и индивидуальных предпринимателей соблюдать санитарные требования, организовывать производственный контроль и обеспечивать соответствие факторов рабочей среды гигиеническим нормативам. Правовая обязательность федеральных санитарных правил основана в том числе на статье 39 Федерального закона от 30 марта 1999 года № 52-ФЗ «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения».

Новые санитарные правила предусматривают контроль параметров микроклимата не реже одного раза в год в установленных ими случаях. Однако ежегодная периодичность не означает, что после жалобы работников, поломки кондиционирования или изменения технологического процесса можно ждать следующего планового измерения. Дополнительная проверка нужна для управленческого решения: без фактических данных невозможно обоснованно подтвердить безопасность условий и эффективность принятых мер.

Для достоверной оценки важно заранее определить:

• какие рабочие места и зоны нагреваются сильнее всего;
• в какое время суток ожидается максимальная температура;
• какова категория выполняемых работ по энергозатратам;
• есть ли источники лучистого тепла и нагретые поверхности;
• как работают вентиляция и кондиционирование;
• не создают ли оборудование, спецодежда или планировка дополнительную тепловую нагрузку.

Измерения должны быть репрезентативными, то есть характеризовать реальные условия пребывания работника. Контроль только ранним утром может не показать перегрев помещения после полудня. Аналогично результат в прохладном коридоре нельзя механически переносить на рабочую зону у окна, печи, сушильной установки или другого источника тепла.

Когда организации требуется подтвердить фактические параметры производственной среды, целесообразно планировать измерения на рабочих местах с учетом размещения персонала, времени максимальной нагрузки и особенностей технологического процесса. Итоговый документ должен позволять сопоставить полученные значения с применимыми гигиеническими нормативами.

Какие меры имеют приоритет

Первая задача — устранить или ослабить источник воздействия. К таким решениям относятся ремонт и настройка вентиляции, теплоизоляция нагретого оборудования, экранирование источников теплового излучения, снижение теплопоступления через окна, локальное охлаждение рабочих зон и дистанционное управление процессом.

Следующий уровень — инженерные меры коллективной защиты. Работодатель может перераспределить воздушные потоки, установить защитные экраны, обеспечить затенение, организовать охлаждаемое помещение или отделить постоянное рабочее место от горячего оборудования. Результат необходимо оценивать повторно: наличие кондиционера в инвентарной ведомости еще не доказывает нормальные условия непосредственно в рабочей зоне.

Организационные решения применяются, когда опасность невозможно быстро устранить технически либо они дополняют инженерную защиту. Это могут быть перенос отдельных операций на более прохладное время, чередование задач, дополнительные регламентированные перерывы, ограничение продолжительности пребывания в горячей зоне и временный перевод на безопасное рабочее место.

Питьевая вода, информирование работников и контроль самочувствия необходимы, но относятся к поддерживающим мерам. Они не превращают заведомо небезопасное рабочее место в безопасное и не освобождают от контроля микроклимата.

Как организовать работы на открытой территории

На открытом воздухе работодатель не может снизить наружную температуру, но может управлять экспозицией — продолжительностью и интенсивностью воздействия жары на человека. Основное решение принимается не вокруг одного показания термометра, а с учетом солнца, влажности, ветра, физической нагрузки, применяемых СИЗ, доступности тени и возможности быстрого получения помощи.

Наиболее надежная мера — исключить выполнение задачи в период максимальной тепловой нагрузки. Работы можно перенести на утро или вечер, выполнить дистанционно с применением механизмов, разделить на короткие этапы либо временно заменить другой операцией. Если устранить воздействие нельзя, следует предусмотреть затенение, охлаждаемое место отдыха и маршрут быстрого выхода из горячей зоны.

Особого внимания требуют работы, при которых ухудшение самочувствия способно немедленно привести к тяжелой травме. К ним относятся работа на высоте, управление транспортом и подъемными сооружениями, обслуживание движущихся механизмов, работы рядом с открытым огнем, нагретым металлом или электрическим оборудованием. В таких условиях даже кратковременное головокружение становится не только медицинской, но и аварийной опасностью.

Режим труда и отдыха следует устанавливать для конкретной работы. В локальном решении необходимо определить, кто контролирует погодные и производственные условия, когда вводятся дополнительные перерывы, где работники отдыхают, как доставляется вода и кто вправе остановить работу. Формулировка «делать перерывы по необходимости» недостаточна, если мастер одновременно отвечает за выполнение сменного задания и не имеет четких критериев остановки.

Средства индивидуальной защиты выбирают после технических и организационных мер. Головные уборы, защитная одежда, очки и обувь должны соответствовать опасностям конкретной операции. При этом некоторые комплекты СИЗ затрудняют теплоотдачу. Чем выше физическая нагрузка и чем плотнее защитная одежда, тем осторожнее следует устанавливать продолжительность непрерывной работы.

Работников необходимо обучить правильному применению выданной защиты. В зависимости от применяемых средств это включает осмотр перед использованием, правильное надевание, контроль состояния и своевременную замену. Соответствующие компетенции формируются в рамках обучения по использованию и применению СИЗ, если такое обучение требуется для работников по характеру выдаваемых средств защиты.

Что должен знать непосредственный руководитель

Бригадиру или мастеру недостаточно сообщить, что в жару нужно «быть внимательнее». Он должен понимать признаки ухудшения состояния, знать порядок прекращения работ и не ждать, пока работник самостоятельно попросит помощи. Слабость, нарушение координации, спутанность сознания, тошнота, выраженная головная боль или потеря сознания требуют немедленного прекращения воздействия и организации помощи.

Сотрудника с признаками перегрева нельзя оставлять одного или направлять самостоятельно через опасную производственную зону. Дальнейшие действия определяются его состоянием и установленным в организации порядком оказания первой помощи и вызова медицинских работников.

Нужно ли сокращать рабочий день из-за высокой температуры

В трудовом законодательстве нет единого правила, по которому рабочий день автоматически уменьшается на определенное число часов только после достижения одного температурного значения. Температурные ориентиры из информационных рекомендаций нельзя подменять статусом универсальной нормы, применимой без учета рабочей позы, тяжести труда, влажности, движения воздуха и продолжительности воздействия.

Работодатель должен выбрать решение, соответствующее установленному риску. Если условия удается привести в соответствие инженерными средствами, смена может продолжаться в обычном режиме. Если безопасное воздействие можно обеспечить только за счет ограничения времени, вводят перерывы, чередование операций или иной график. Если продолжение работы создает непосредственную угрозу жизни и здоровью, оставлять человека на опасном месте только потому, что смена стала короче, нельзя.

Сокращение присутствия в горячей зоне следует отличать от изменения установленной работнику продолжительности рабочего времени. Увеличение числа перерывов, временный перевод, изменение начала смены и простой имеют разные правовые основания и последствия для учета времени и оплаты. Поэтому сначала определяют управленческую меру, а затем оформляют соответствующий документ.

Возможны следующие сценарии:

1. Условия восстановлены. После ремонта вентиляции, затенения или другого технического решения повторный контроль подтверждает приемлемые параметры, и работа продолжается.
2. Воздействие нужно ограничить. Работодатель вводит регламентированные перерывы, чередует горячие и менее нагруженные операции, меняет последовательность заданий.
3. Есть безопасная работа. Работнику предлагают временно выполнять другую задачу или работать на другом месте с надлежащим оформлением.
4. Безопасное продолжение невозможно. Работы приостанавливают и решают вопрос о простое в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации.

При возникновении непосредственной угрозы жизни и здоровью право работника отказаться от опасной работы связано не с бытовым ощущением жары как таковым, а с наличием реальной угрозы вследствие нарушения требований охраны труда. Статья 4 Трудового кодекса Российской Федерации относит к принудительному труду работу, которую человек вынужден выполнять под угрозой наказания, когда он вправе отказаться от нее из-за непосредственной угрозы жизни и здоровью.

Спорные решения чаще возникают там, где работодатель не зафиксировал исходные условия. Если отсутствуют результаты контроля, заявки на ремонт, сведения о принятых мерах и распоряжение руководителя, впоследствии трудно установить, почему работа продолжалась, приостанавливалась или переносилась.

Когда проводить инструктаж и что объяснить работникам

Жаркая погода сама по себе не названа в Правилах обучения по охране труда и проверки знания требований охраны труда отдельным автоматическим основанием для внепланового инструктажа. Эти Правила утверждены постановлением Правительства Российской Федерации от 24 декабря 2021 года № 2464 и продолжают действовать после изменений, применяемых с 31 августа 2026 года.

Однако необходимость инструктажа оценивают по тому, что изменилось в организации работ. Если введено новое оборудование, скорректирован технологический процесс, изменены требования безопасности или выявлены дополнительные опасности, работодателю следует проверить предусмотренные Правилами № 2464 основания и провести необходимый вид инструктажа.

Если формального основания для внепланового инструктажа нет, это не мешает работодателю проинформировать персонал и руководителей подразделений о временном режиме. Информационное ознакомление, оперативное совещание или памятка не должны произвольно называться инструктажем, если организация не проводит его в установленном порядке.

Содержание информирования должно отвечать на практические вопросы:

• какие признаки перегрева нельзя игнорировать;
• к кому обращаться при ухудшении самочувствия;
• кто принимает решение об остановке операции;
• где находятся вода и место для охлаждения;
• каковы продолжительность и периодичность установленных перерывов;
• какие СИЗ обязательны и можно ли снимать их во время работы;
• как действовать, если коллега потерял сознание или перестал адекватно реагировать.

Особенно важно отдельно подготовить мастеров, бригадиров и диспетчеров. Работник может скрывать плохое самочувствие, опасаясь замечания или потери части заработка. Поэтому непосредственный руководитель должен иметь полномочия остановить работу, заменить сотрудника и вызвать помощь без длительного согласования.

Какие документы подтверждают управление риском

Универсального обязательного «приказа о жаре» для всех работодателей нет. Комплект документов зависит от условий и выбранных мер. Его задача — не увеличить объем делопроизводства, а связать результаты контроля с конкретными действиями и ответственными лицами.

В зависимости от ситуации организации могут потребоваться:

• результаты измерений параметров микроклимата;
• акт осмотра вентиляции, кондиционирования и защитных устройств;
• заявки на ремонт, обслуживание или установку оборудования;
• приказ или распоряжение о временном режиме работы;
• график перерывов и использования охлаждаемого помещения;
• порядок обеспечения питьевой водой;
• решение о переносе уличных работ на другое время;
• документы о временном переводе, изменении режима или простое;
• материалы информирования либо документы о проведенном инструктаже при наличии основания;
• записи о повторном контроле после реализации мер.

Производственный контроль должен показывать замкнутый цикл: опасность выявлена, результат оценен, мера назначена, ответственный определен, срок установлен, эффективность проверена. Простая запись температуры без последующего решения не подтверждает управление риском. Равным образом приказ без измерений и проверки результата не доказывает, что выбранные меры сработали.

При обновлении программы производственного контроля следует учитывать вступившие в силу 1 сентября 2026 года СП 2.2.4285-26. В документе имеет смысл закрепить объекты и точки контроля, периодичность, ответственных, основания для внеплановых измерений и порядок действий при несоответствии гигиеническим нормативам.

Как принимать решение в день сильной жары

Оперативный порядок должен быть известен заранее. Утром ответственное лицо получает данные об условиях, проверяет состояние вентиляции или готовность мест отдыха, уточняет состав смены и характер запланированных операций. Затем оценивается не абстрактная погода, а ожидаемая экспозиция работников.

Если риск можно устранить технически, сначала применяют техническое решение. Если этого недостаточно, меняют время, продолжительность или место работы. СИЗ и питьевой режим дополняют эти меры, но не используются как единственное обоснование продолжения опасной операции.

После введения мер необходимо проверить их результат. Для помещения это могут быть повторные измерения в наиболее нагретый период. Для открытой территории — наблюдение за фактической продолжительностью пребывания на солнце, соблюдением перерывов, состоянием работников и доступностью охлаждения.

Главный критерий правильного решения — не наличие отдельного приказа и не субъективное ощущение прохлады, а контролируемое снижение риска. Работодатель должен быть способен объяснить, какая опасность была выявлена, почему выбрана конкретная мера и какими данными подтверждена ее эффективность.